本文摘要：

特点：

(1)所有权与谋划权集中：连锁体系为一公司组织、合资企业或独资企业所直接投资设立故所有权与谋划权集中。

特点：

(1)所有权与谋划权集中：连锁体系为一公司组织、合资企业或独资企业所直接投资设立故所有权与谋划权集中。

企业想要快速扩张连锁加盟模式无疑是个好选择……

(2)特许加盟：

品牌商就是“强龙”其实再强大的强龙都很难将触角亲自扎到每个角落。强龙需要与地头蛇举行互助并“锁”在一起。

这就是连锁谋划的开始。“锁”住的就包罗有所有权和谋划权。

基本上仍是单店合约但差别的是指同一加盟者在同一加盟体系拥有两家以上的加盟店。

加盟的模式可以分为：直营连锁和加盟连锁

(一)直营连锁(Regular chain/RC)

(3)营业性质相似：各连锁店的产物线与产物组合相似从CIS到外观内装原则上均采一致之型态。

所有权和谋划权分享给别人属于“加盟”。

(1)委托加盟：

(2)治理权集中：从采购、销售、商品设置、价钱计谋、店招装潢、人事治理、存货控管与会计制度均有一套完整的尺度制度由连锁总部严密监视控制。

委托加盟是指加盟店之开立由加盟总公司百分之百投资设立再由加盟总公司或区域加盟公司与加盟者缔结授权契约委托加盟者谋划该加盟店。而谋划该加盟店所需人员原则由加盟者卖力。

加盟者须依划定使用相同商标、商品、服务及谋划模式以专业分工、集中治理谋划该分店。

(二)加盟连锁(Franchise chain/FC)

区域加盟者饰演两种差别的角色即一方面是某总公司的加盟者另一方面在其被授权的区域则又是加盟总公司可招收加盟者授权开设加盟店。

所有权和谋划权分享给别人属于“加盟”。

特许加盟是指加盟店设立所需资金大部门(六成或以上)由加盟者卖力且分店所需人员由加盟者卖力。加盟者须与加盟总公司或区域加盟公司缔结契约取得授权且依划定使用商标、商品、服务及谋划模式以专业分工、集中治理谋划该分店。

此为外洋生长快速的一种加盟谋划模式加盟者自己是一家公司即法人接纳加盟方式连锁谋划甚至加入数个加盟体系在日本采此种模式谋划的企业亦有股票上市的案例。

(2)治理权集中或疏散：采购、销售、商品设置、价钱计谋、店招装潢、人事治理、存货控管与会计制度均有一套完整的尺度制度由连锁总部集中控制但因加盟连锁差别之而有差别水平治理权的疏散。

(2)复式加盟：

加盟连锁与直营连锁最大的差别是单店谋划权的归属但依所有权集中水平授权。

一、加盟连锁凭据内容及治理方式的差别可概分为五种型态：委托加盟、特许加盟、自愿加盟、协力加盟与互助加盟。

小我私家加盟是指加盟者自己为小我私家被授权开立加盟店后才设立公司挂号。

单店加盟是指加盟者被授权在某个所在拥有一定的谋划商圈区块且只能开设一家加盟店。

(4)以契约存续期间为之。

(2)法人加盟：

所有权和谋划权都是自己的属于“直营”。

自愿加盟店之所有权与谋划权均归加盟者且自愿(部份)接受总公司统一治理。

协力加盟与自愿加盟在分店设立与资金取得上相同全部由加盟者筹措且谋划该分店所需人员亦由加盟者卖力但两者间最大的差别是总部对加盟店在治理的涉入上仅支持共供货服务故又称供货同盟。

而加盟谋划关系：系指一事业透。

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